PAARBERATUNG
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PAARBERATUNG

Merken Sie und Ihr Partner/deine Partnerin, dass ihr an einem Punkt angekommen seid, wo ihr ohne fremde Unterstützung nicht mehr weiterkommt? Eine Paarberatung (ich mache dies immer mit meiner Frau Andrea gemeinsam) kann dazu beitragen, dass der Partner von seiner Partnerin wieder respektiert wird und er ihr wieder seine Gefühle, seine Hingabe an sie in Liebe ausgedrückt wird.

Fakten & Wissen

Eine Paarberatung kann zum Beispiel angezeigt sein, wenn:

  • ein oder beide Partner sich unverstanden fühlen
  • kein Vertrauen mehr vorhanden ist
  • Lebenskrisen wie Krankheit, Tod, Unfälle, berufliche Krisen liegen vor
  • es gibt Probleme durch oder nach der Elternschaft
  • Gespräche führen zu endlosen hitzigen Diskussionen
  • es herrscht Unzufriedenheit über die Rollenverteilung in der Beziehung
  • es gibt störende Einwirkungen von aussen (z.B.Familie, Schwiegereltern, Freunde…)
  • Pläne oder Ziele für die gemeinsame Zukunft gehenweit auseinander
  • Kritik oder Enttäuschung wird nicht mehr ausgesprochen

Dies sind nur einige Beispiele, es gibt noch viel weitere individuelle Themen, die Grund für eine Paarberatung sein können. Im Grunde ist eine Paarberatung immer dann angebracht, wenn mindestens einer der Partner mit mindestens einem Teilbereich der Beziehung als solcher unzufrieden ist. Die Unzufriedenheit stellt für sie/ihn eine nicht tolerierbare Belastung dar und eine Veränderung kann trotz ernsthafter Versuche nicht intern ohne fremde Unterstützung gelöst werden.

Mein Angebot

Mein Ansatz ist lösungsorientiert und mir ist es wichtig, dass die Sitzungsanzahl in einem für Sie überschaubaren Rahmen bleibt. Es ist mir ein Anliegen, dass die Beratungen so gestaltet sind, dass sie effizient sind, schnell greifen können und der Fokus auf dem Wesentlichen liegt. Folgendes Vorgehen hat sich bei mir sehr bewährt:

  1. Ihr kommt gemeinsam zu einem Erstgespräch/Anamnesegespräch und wir schauen, wie eure Situation aussieht und was eure Themen sind. Ihr werdet dabei beide die Gelegenheit bekommen, mir eure Sichtweise zu erläutern und wir besprechen, was euer Ziel ist. Diese Bestandesaufnahme dient als Basis für eine gute Lösung.
  2. Nach dem Anamnesegespräch führe ich mit beiden Einzelgespräche durch und kann so Dein Anliegen und das Deines Partners/Deiner Partnerin noch detaillierter kennenlernen, was für die Lösungsfindung zentral ist.
  3. In einem erneuten gemeinschaftlichen Termin werden die Ergebnisse aus den Einzelsitzungen zusammengetragen und wir erarbeiten eine gemeinsame Lösung.
Coaching Prozess
Orientierung

Am Anfang stehen immer das Kennenlernen und die Entscheidung, miteinander zu arbeiten. In einem für Sie unverbindlichen Sondierungsgespräch klären wir, ob Ihr Anliegen ein Coachingfall ist.

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Tehemen & Ziele

In der Auftragsklärung erarbeiten wir gemeinsam die Themenfelder und setzen uns Ziele, wie wir sie erfolgreich erreichen können. Wir legen vorerst die Anzahl Sitzungen fest und vereinbaren das Honorar.

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Energie für Veränderung

Durch geeignete Interventionen wird Energie für Veränderungsschritte und für das Ausprobieren neuen Verhaltens erzeugt, sodass Veränderungen möglich werden. Parallel zum Handeln wird ein Bewusstheits- bzw. Erkenntnisgewinn erreicht.

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Kompetezn erweitern

Idealerweise läuft der Coachingprozess auf eine gute Lösung oder einen klärenden und entlastenden Aha-Effekt hinaus. Gleichzeitig stützt sich die Entwicklung auf Ihre Fähigkeiten und baut sie aus.

COACHING PROZESS
PLAN

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DESIGN

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DEVELOP

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Orientierung & Kennenlernen

Am Anfang stehen immer das Kennenlernen und die Entscheidung, miteinander zu arbeiten. In einem für Sie unverbindlichen Sondierungsgespräch klären wir, ob Ihr Anliegen ein Coachingfall ist.

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Tehemen & Ziele

In der Auftragsklärung erarbeiten wir gemeinsam die Themenfelder und setzen uns Ziele, wie wir sie erfolgreich erreichen können. Wir legen vorerst die Anzahl Sitzungen fest und vereinbaren das Honorar.

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Energie für Veränderung

Durch geeignete Interventionen wird Energie für Veränderungsschritte und für das Ausprobieren neuen Verhaltens erzeugt, sodass Veränderungen möglich werden. Parallel zum Handeln wird ein Bewusstheits- bzw. Erkenntnisgewinn erreicht.

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Idealerweise läuft der Coachingprozess auf eine gute Lösung oder einen klärenden und entlastenden Aha-Effekt hinaus. Gleichzeitig stützt sich die Entwicklung auf Ihre Fähigkeiten und baut sie aus.

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