SUPERVISION
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Herausforderungen gibt es am Arbeitsplatz zu Genüge. Das Projekt kommt einfach nicht in die Gänge, der Kollege fühlt sich vom restlichen Team ausgeschlossen und der Kunde strapaziert mit seinem Verhalten die Nerven aller Beteiligten. Nicht erst dann, wenn die Hütte sprichwörtlich bereits brennt, empfiehlt sich eine regelmässige Supervision. Supervision ist eine professionelle Begleitung durch entsprechend ausgebildeter Coaches und Psychologen, die die «Gesundheit» der Arbeitnehmer entscheidend unterstützen. Doch wie sieht eine Supervision aus und was bringt eine professionelle Begleitung in Krisenzeiten?

Fakten & Wissen

In der Hauptsache geht es darum, das zu reflektieren, was in der Arbeit passiert. Gemeinsam im Team wird dann über alle Themen gesprochen, die im Arbeitskontext relevant sind. Dabei kommt ganz konkret zur Sprache, was hier zum Beispiel gerade Probleme bereitet.
Von der Psychotherapie grenzt sich die Supervision dabei deutlich ab. Während die Psychotherapie auf die psychische Genesung abzielt, geht es in der Supervision um die Klärung von Konflikten, Stress, Verbesserung des Arbeitsklimas und vieles mehr. MitarbeiterInnen und Führungskräfte sollen hier gezielt bei ihrer Arbeit unterstützt werden.
Die Supervision bietet die Möglichkeit, über belastende Arbeitssituationen zu sprechen, um diese nicht ins Privatleben mit zu nehmen.

Mein Angebot

Damit eine Supervision auch erfolgreich funktionieren kann, müssen anfangs die Ziele klar definiert werden. Diese werden an die Person, das Team oder das Unternehmen ndividuell angepasst. Ziele einer Supervision können demnach sein:

  • Reflexiondes Arbeitsalltages
  • Erweiterungder beruflichen Kompetenzen
  • VerbessertesArbeitsklima
  • Förderungder Teamentwicklung
  • Konfliktlösungen
  • Steigerungder Zufriedenheit am Arbeitsplatz
  • Optimierungder Arbeitsergebnisse
  • Anregungenfür neue Lernprozesse
  • Qualitätssicherung
Coaching Prozess
Orientierung

Am Anfang stehen immer das Kennenlernen und die Entscheidung, miteinander zu arbeiten. In einem für Sie unverbindlichen Sondierungsgespräch klären wir, ob Ihr Anliegen ein Coachingfall ist.

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Tehemen & Ziele

In der Auftragsklärung erarbeiten wir gemeinsam die Themenfelder und setzen uns Ziele, wie wir sie erfolgreich erreichen können. Wir legen vorerst die Anzahl Sitzungen fest und vereinbaren das Honorar.

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Energie für Veränderung

Durch geeignete Interventionen wird Energie für Veränderungsschritte und für das Ausprobieren neuen Verhaltens erzeugt, sodass Veränderungen möglich werden. Parallel zum Handeln wird ein Bewusstheits- bzw. Erkenntnisgewinn erreicht.

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Kompetezn erweitern

Idealerweise läuft der Coachingprozess auf eine gute Lösung oder einen klärenden und entlastenden Aha-Effekt hinaus. Gleichzeitig stützt sich die Entwicklung auf Ihre Fähigkeiten und baut sie aus.

COACHING PROZESS
PLAN

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DESIGN

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DEVELOP

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Orientierung & Kennenlernen

Am Anfang stehen immer das Kennenlernen und die Entscheidung, miteinander zu arbeiten. In einem für Sie unverbindlichen Sondierungsgespräch klären wir, ob Ihr Anliegen ein Coachingfall ist.

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Tehemen & Ziele

In der Auftragsklärung erarbeiten wir gemeinsam die Themenfelder und setzen uns Ziele, wie wir sie erfolgreich erreichen können. Wir legen vorerst die Anzahl Sitzungen fest und vereinbaren das Honorar.

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Energie für Veränderung

Durch geeignete Interventionen wird Energie für Veränderungsschritte und für das Ausprobieren neuen Verhaltens erzeugt, sodass Veränderungen möglich werden. Parallel zum Handeln wird ein Bewusstheits- bzw. Erkenntnisgewinn erreicht.

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Idealerweise läuft der Coachingprozess auf eine gute Lösung oder einen klärenden und entlastenden Aha-Effekt hinaus. Gleichzeitig stützt sich die Entwicklung auf Ihre Fähigkeiten und baut sie aus.

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